الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
-
مفهوم الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
-
أهمية الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
-
الشريك الاستراتيجي ( المفهوم , المعايير )
الشراكات الاستراتيجية والمدراء التنفيذيين
-
كيف ينظر الرؤساء التنفيذيين للشراكات الاستراتيجية
-
الشراكات الاستراتيجية في قطاع الاعلام
-
الشراكات الاستراتيجية في قطاع TMT
الشراكات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المضافة
- تحقيق الانتشار
- نمو الإيرادات
- زيادة الحصة السوقية
- تعزيز الاسم والعلامة التجارية
- تخفيض التكاليف
- زيادة الرشاقة المؤسسية
- تعزيز المورد البشري
- تعزيز الحوكمة
- تقاسم المخاطر
الشراكات والتحالفات الاستراتيجية ( متطلبات وعوامل النجاح )
-
استراتيجية الشراكات
- هيكلية الشراكات
- عمليات التفاوض
- التفاوض الفعال لاستدامة الشراكات
- التنفيذ الناجح للشراكات
- استراتيجيات الخروج الامن
|
الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
-
المرحلة الأولى ( التهيئة والتخطيط )
- المرحلة الثانية ( التفاوض الفعال)
- المرحلة الثالثة ( التنفيذ الناجح)
- المرحلة الرابعة ( التقييم واتخاذ القرارات)
بناء فريق الخبراء
- بناء فريق خبراء الشراكات لتحقيق :
- اغلاق الشراكات والتحالفات بالتوقيت المثالي
- اغلاق الشراكات والتحالفات بأفضل الشروط الممكنة
- اغلاق الشراكات والتحالفات مع تجنب وتحييد المعوقات والصراعات غير الضرورية
- بناء الشراكات والتحالفات لضمان تحقيق قيمة مضافة مستدامة
اشكال الشراكات والتحالفات الاستراتيجية
-
علاقات التوريد
- البحث والتطوير المشترك
- الامتيازات
- المشاركة في رأس المال
- المشاريع المشتركة
- الاندماج والاستحواذ
امثلة وتطبيقات وتجارب ناجحة
-
على المستوى الوطني
- على المستوى الاقليمي
- على المستوى الدولي
|
بناء الشراكات والتحالفات الاستراتيجية للمنظمات الاعلامية